1. Definición del stock.
a. Stock de exposición.
b. Stock operativo.
c. Stock de seguridad.
d. Sobresstock.
2. Costes de aprovisionamiento.
a. Costes salariales.
b. Costes de financiación.
c. Costes de obsolescencia.
d. Costes de inversiones.
3. Conceptos clave.
a. Coeficiente de rotación.
b. Cobertura.
c. Nivel de servicio.
4. Selección del surtido; entorno, categorias, proveedores.
5. Fijación niveles de stock.
6. Análisis y control: abcd, indicadores de control.
7. Casos Prácticos.
Aptitudes ganadas:
- Optimizar la rentabilidad de la venta de productos (selección de categorías, productos, proveedores).
A quien va dirigido:
- Titular de farmacia.
- Gerente de farmacia.
Ponente:
Javier Baquero
- Licenciado en farmacia por la Universidad de Sevilla.
- Máster en Atención Farmacéutica y Farmacia Asistencial por la Universidad de Sevilla.
- MBA por el Instituto Internacional San Telmo.
- Desde el 2007 es el cotitular del Centro Farmacéutico Alcosa, donde a través de la aplicación de una estrategia adaptada al entorno de la farmacia consiguió rentabilizarla y hacer de ella un polo de Salud de referencia en el barrio, optimizando la propuesta de valor y adaptándola a las necesidades de sus pacientes.
- Empresario, emprendedor y farmacéutico, actualmente está inmerso en la creación de diversos proyectos empresariales como la creación de Cervezas Pergara o la plataforma de desarrollo formativo Liceo de Farmacia.
- Actualmente colabora como codirector de formación de la Academia Avantia, enfocado en la formación en gestión de las farmacias del grupo.
- Colabora en el Programa de Alta Dirección y Emprendimiento en Oficinas de Farmacia de la Fundación San Pablo CEU.
- Ha realizado multitud de seminarios en colaboración con laboratorios y otros agentes del sector.
