1. Introducción a la gestión de equipos
– Objetivo.
– Transformación de jefe a líder.
2. Definir misión, diferencias entre el qué, cómo y porqué
3. Modelo de gestión de equipos
– Plan de formación.
– Sistema asignación funciones y responsabilidades.
– Sistemas de control y comunicación.
– Plan de retribución variable.
4. Aplicaciones de gestión
– Proceso selección de personal.
– Elaboración de objetivos.
– Creación de cuadro de mando.
– Categorización y funciones.
– Sistema de valoración del desempeño.
Aptitudes ganadas:
- Cómo motivar al personal y alinearlo a través de la asignación de tareas según sus preferencias, capacidades y habilidades.
A quien va dirigido:
- Titular de farmacia.
- Gerente de farmacia.
Ponente:
Antonio de Gregorio
- Licenciado en Farmacia por la Universidad de Valencia.
- Máster en Administración y Dirección de Empresas por ESADE.
- Ha trabajado, vinculado a la farmacia, en la Distribución Farmacéutica (HEFAME, S.Coop) y en el Sector Financiero (Bancofar, S.A. y Banco de Valencia, S.A.) desempeñando diferentes funciones en Áreas de Marketing, Servicio a Colectivos, Relaciones Institucionales y Dirección de Negocio.
- Es titular de Farmacia DEGREGORIO (Valencia) desde 2005.
- En 2014, llevado por el deseo de transformar el concepto tradicional de Farmacia, crea “UP Farmacias”, un proyecto integrador de farmacias con una visión 360º que ofrece una propuesta comercial junto a una cartera de servicios asistenciales, una programación de eventos saludables y un Blog de Consejo Digital.
- En 2015 crea con Virtudes Roig un farmablog, elblogdepills.com, un canal de comunicación destinado a dar consejos sobre Cuidado y Salud con el objetivo de acercar la Farmacia al usuario.
- Desde 2016 es miembro del Advisory Board Team en Laboratorios ISDIN.
- Ha colaborado en diferentes Blogs (Club de la Farmacia, Diactual y Ladival) y participa como ponente en workshops, jornadas y eventos organizados por compañías e instituciones del Sector Farma.